2017年12月22日，北京百靈天地環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?018年經(jīng)濟工作會議在北京科技會堂隆重召開。董事長王文勝先生作題為《強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加快推動變革 不忘艱苦奮斗——為實現(xiàn)百靈天地第三次轉(zhuǎn)型成功而不懈奮斗》的年度工作報告。公司高管團隊、各部門領導、業(yè)務骨干參加本次會議，百靈天地全國各子分公司全體員工通過直播收聽收看了本次會議。

百靈天地2018年經(jīng)濟工作會議在京隆重召開

“今天，我們齊聚在此召開公司2018年度經(jīng)濟工作會議，主要是總結(jié)2017年工作，部署2018年任務，是公司進入轉(zhuǎn)型升級的重要機遇期，召開的一次十分重要的會議?！蓖跷膭俣麻L在報告開篇強調(diào)了本次會議的重要意義。 

首先，王文勝董事長向從北國到南疆、從江南到青藏的全體百靈人表達了由衷的敬意和深深的感謝，感謝一年來百靈人的辛勤工作和忘我付出。同時，他對2017年公司經(jīng)營情況、當前存在的問題與面臨的形勢、未來三年戰(zhàn)略目標與行動路徑、2018年重點經(jīng)營發(fā)展舉措、2018年經(jīng)營發(fā)展目標及任務進行了全面報告。 

“技術+金融”引領三大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展 

2017年，百靈天地三大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展，成績斐然。

一是監(jiān)測咨詢業(yè)務板塊積極調(diào)整。針對國家宏觀政策調(diào)整對監(jiān)測咨詢業(yè)務的影響，公司多措并舉，重點做好了存量業(yè)務的履約，增量業(yè)務重點開發(fā)了市場前景好、高附加值的產(chǎn)品，如：公司所服務的大唐長山熱電廠成功領取了吉林省頒發(fā)的第一張具有全國統(tǒng)一編碼的“一證式”排污許可證，在此突破性成績的基礎上，公司不斷在排污許可證申領方面積累豐富的實踐經(jīng)驗。新咨詢方面，中標青海甘河工業(yè)園區(qū)空氣質(zhì)量和水質(zhì)達標規(guī)劃項目，實現(xiàn)了政府環(huán)境規(guī)劃類業(yè)務零的突破。監(jiān)測業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，鎮(zhèn)江監(jiān)測站獲得“鎮(zhèn)江新區(qū)2016年度環(huán)境保護工作先進單位”稱號；青海監(jiān)測站被青海省環(huán)保廳批準認定為“社會環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)”，監(jiān)測業(yè)務開展密集，形勢較好。

二是智慧環(huán)境業(yè)務板塊取得突破。公司與中國人民大學環(huán)境學院開展戰(zhàn)略合作，成功研發(fā)出“企業(yè)排污許可證運營管理平臺”，并成功中標包鋼排污許可證運營管理項目，開創(chuàng)了“物聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保管家”環(huán)境綜合服務模式的先河。

三是工程運營業(yè)務板塊穩(wěn)中向好。紫金山金銅礦鵝頸里改造項目開工，提升了原污水處理設施的穩(wěn)定性和可靠性，有效降低環(huán)保車間整體運營成本。公司依托該項目經(jīng)驗，正積極開發(fā)其他污水處理托管運營項目。

百靈天地董事長王文勝先生做2018年經(jīng)濟工作會議報告

“軟實力”匹配“硬任務” 實現(xiàn)三年戰(zhàn)略總目標 

王文勝董事長指出，百靈天地同樣處在環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入3.0時代，要抓緊研判2018年國家將要出臺的相關環(huán)保政策，打造國內(nèi)“最有價值、最受尊敬、最具影響的3.0時代環(huán)境綜合服務商”，要努力實現(xiàn)戰(zhàn)略引領作用有效增強、價值創(chuàng)造能力跑贏大市、業(yè)務板塊協(xié)同效應顯著發(fā)揮、行業(yè)影響更加突出、員工共擔共創(chuàng)共享全面展現(xiàn)。

為實現(xiàn)三年戰(zhàn)略的總目標，我們既要把握好“戰(zhàn)略定力”，也要保持“戰(zhàn)略張力”，把好鋼用在刀刃上。把資源向高附加值、競爭力強的領域傾斜，向處在朝陽期、成長勢頭明顯的業(yè)務傾斜，實現(xiàn)股東回報最大化。 

報告強調(diào)，2018年是公司轉(zhuǎn)型升級的關鍵年，要緊緊圍繞百靈未來三年戰(zhàn)略目標，強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加快推動變革，不忘艱苦奮斗，讓各項“軟實力”轉(zhuǎn)型升級的“硬任務”匹配，保證思想落地、組織落地、項目落地、措施落地。 

具體來講，一是要加強作風建設，不忘艱苦奮斗，強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；二是要進行組織架構(gòu)調(diào)整，推動團隊重塑，夯實發(fā)展根基，加快推動變革；三是要明確責任體系，健全考核指標，實現(xiàn)目標清晰；四是要建立事業(yè)合伙人機制，進行公司體制機制深度調(diào)整。 
        此外，報告還就2018年經(jīng)營發(fā)展目標及任務做了詳盡部署，同時公布了2018年“十件大事”以及“二十大工程”。

百靈天地全體員工將團結(jié)一致、再創(chuàng)輝煌